Consultor de IA
Crece con cifras que no son correctas.
Cincuenta mil de facturación, seis mil que quedan. Lo oigo más veces de las que quisiera. Recalculo sus cifras hasta lo que queda realmente por producto y por cliente, para que decida por beneficio y no por facturación.
El problema
Cuatro cifras que rara vez son correctas.
No un poco desviadas, sino estructuralmente. No son estimaciones mías. Está medido y se puede consultar:
Fuentes: margen neto mediano y tasas de devolución de estudios sectoriales 2026; la diferencia entre el rendimiento publicitario medido y el real se debe a los cambios en las normas de privacidad desde iOS 14.5. Son cifras orientativas, no su situación. Esa la calculo con usted durante la conversación.
¿Le suena?
¿Usted también trabaja así?
Cuatro tipos de empresa. Siempre el mismo punto ciego: la cifra con la que se decide no es la cifra correcta.
Tienda online
«Todos miran la facturación y el rendimiento publicitario. Pero si casi un tercio se devuelve, de poco me sirve.»
Usted escala según lo que informa la plataforma. Tras el coste de compra, el envío, las devoluciones y los descuentos, el ganador resulta ser a veces su producto más caro.
Agencia
«Los clientes se van porque no ven el valor de los anuncios.»
Dos tercios de las agencias vieron el año pasado cómo el trabajo volvía al propio cliente. Quien no lo perdió tenía algo que el cliente no podía reproducir.
Coach
«Solo veo después cómo fue el lanzamiento.»
Su año depende de unas pocas semanas y no puede seguirlo en directo. Mientras tanto nadie vigila su proveedor de pago ni su cuenta publicitaria, y es justo eso lo que puede parar su empresa en un solo día.
Software
«Ya lo construiremos nosotros algún día.»
Y es cierto. La pregunta es si sus desarrolladores dedican este trimestre a su propio producto o a informes internos. Los clientes se van, y el porqué está repartido entre diez sistemas.
Lo que hago entonces
Primero la verdad. Después la tecnología.
Una cifra que nadie puede discutir y, después, fuera el trabajo manual que la rodea. En ese orden, porque automatizar lo que no se puede medir es apostar caro.
Lo que queda de verdad
Beneficio por producto, por cliente y por anuncio, después del coste de compra, el envío, las devoluciones y los descuentos. La cifra con la que sí puede decidir.
Sin trabajo aburrido
El trabajo que vuelve cada semana lo hace a partir de ahora el ordenador. En su tono y con un límite: ante la duda, vuelve a usted.
Se acabó copiar a mano
La mañana del lunes que se va en informes desaparece. También ahorra los errores que se cuelan al copiar cifras a mano.
Así es como se ve
Trabajo del que se encarga el ordenador.
Ningún programa más que aprender. Simplemente trabajo que se hace solo.
Preguntas de clientes
Las preguntas habituales se responden solas, con su estilo. Solo las difíciles llegan a usted.
Sus anuncios
Ve al instante qué anuncios dan dinero y cuáles no. Los malos se apagan, los buenos reciben más presupuesto.
Correos a clientes
Los correos salen solos a las personas correctas, en el momento correcto. También de noche.
Todas sus cifras
Las cifras de todos sus programas se reúnen en una sola pantalla. Mirar en lugar de buscar.
Antes y después
La misma empresa. Muchas menos complicaciones.
Cómo va
Primero mirar, después construir.
Un buen médico no receta pastillas antes de saber qué le pasa. Yo trabajo igual.
- Programas revisados encontrados
- Sumideros de tiempo encontrados 3 unidades
- Plan creado ordenados
- Ahorro de tiempo calculado por semana
Habla conmigo
Una hora, gratis. Usted cuenta con qué se topa y en qué se va su tiempo. Yo escucho y hago preguntas. Después sabrá si puedo ayudarle.
Yo lo averiguo
Analizo sus programas, sus cifras y dónde se queda su tiempo. No solo lo que usted nota, sino lo que hay realmente debajo. Recibe una imagen honesta, aunque decepcione.
Hago un plan
Pongo por escrito qué voy a construir, en qué orden y cuánto tiempo le ahorra por semana. Con su precio correspondiente. No compra nada que no necesite.
Lo construyo
Lo construyo en sus propias cuentas y lo conecto con los programas que ya usa, como Shopify, Klaviyo, Meta y Stripe. Las cifras entran solas.
Se pone en marcha
Desde el primer día lo nota: menos búsquedas, más claridad. Yo lo mantengo en marcha y lo ajusto donde haga falta.
Cada mes lo reviso con usted
Repaso las cifras con usted. ¿Qué funciona bien? ¿Dónde queda margen? Así sigue creciendo con su empresa.
Lo que le queda
Todo sigue siendo suyo.
- A su nombre. Sus cuentas, sus suscripciones y sus datos siguen siendo suyos. Nunca míos.
- En su lado. Lo que construyo funciona en su lado, no en algún servidor mío.
- ¿Lo dejamos? Entonces se acabó. En un plazo de 30 días borro todas sus contraseñas y le entrego una copia de sus datos.
Lo que recibe de mí
Yo sigo implicado.
- No construir y desaparecer. Lo construyo, lo mantengo en marcha y lo mejoro. Cada mes de nuevo.
- Puede usarlo todo. Mientras trabajemos juntos, todo es suyo para usarlo. ¿Quiere quedárselo para siempre? Es posible, con un pago único.
- Sin palabrería. No me invento cifras ni prometo nada que no pueda cumplir.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes.
¿No está su pregunta? Hágamela sin más durante la llamada.
Trabajo como un médico para su empresa. Primero miro qué falla: en qué se va su tiempo, por qué ya no crece. Después construyo lo que lo resuelve. Paneles, asistentes inteligentes y sistemas que le quitan trabajo. No un producto de caja, sino algo a medida del que sigo haciéndome cargo.
Dos partes: un importe único por la construcción y después un importe menor al mes para mantenerlo en marcha y al día. Cuánto será exactamente depende de cuántos sistemas haya que conectar y de lo desordenados que estén sus datos. Eso solo lo sé tras la conversación, así que una lista de precios de antemano sería un tiro al aire.
Como orientación: en los Países Bajos un proyecto a medida bien acotado cuesta normalmente entre ocho y sesenta mil euros, y un especialista sénior cobra de ciento veinte a ciento setenta y cinco euros la hora. Me sitúo por debajo a propósito, pero no tan por debajo como para no poder seguir manteniéndolo.
Pregunta justa, y la más frecuente. La respuesta es que su empresa cambia cada mes: añade productos, cambia de programa, un proveedor modifica algo. Un sistema que no acompaña ese cambio mostrará cifras equivocadas en medio año, y eso es peor que no tener cifras.
Por eso la construcción es única y el mantenimiento es mensual. Si solo quiere la construcción y luego mantenerlo usted mismo, también es posible. Dígalo en la conversación y se lo calculo así.
Es cierto, y entiendo la pregunta. Un estudio de Gartner prevé que más del cuarenta por ciento de este tipo de proyectos se cancelarán antes de 2027, y un estudio del MIT mostró que solo cerca del cinco por ciento de los pilotos aportan un resultado medible. Casi siempre porque se construyó algo sin fijar de antemano qué debía aportar exactamente.
Por eso trabajo con un encargo bien delimitado y una sola cosa que esté terminada y funcionando primero. En pocas semanas ve si le aporta algo. Si no, paramos. Lo prefiero antes que insistir medio año.
Tiendas online, agencias de publicidad, coaches y empresas de software que crecen pero pierden la visión de conjunto. Hay dos formas de empezar.
Si factura unos cientos de miles, tiene sentido una parte bien acotada: un panel que muestre qué producto o qué cliente le da dinero de verdad. Importe fijo, listo en días.
Por encima del millón es más que eso: sus cifras de beneficio, su stock y el comportamiento de sus clientes en una imagen coherente con la que su equipo pueda tomar decisiones. Eso es un proyecto, no un panel suelto.
No, y prefiero decirlo con honestidad desde el principio. Puede usarlo todo mientras trabajemos juntos. Lo que sí sigue siendo suyo: sus cuentas, sus datos y sus contraseñas. Todo funciona en su lado. Si lo dejamos, borro todas las contraseñas en 30 días y recibe una copia de sus datos. ¿Quiere quedárselo para siempre? Puede comprarlo.
No. Puede dejarlo cualquier mes, con un mes de preaviso. Se queda porque le ahorra tiempo, no porque un contrato le retenga.
Sí. Los sistemas funcionan en su propio entorno, el acceso se concede por roles con autenticación de dos factores, las claves se guardan en un gestor de secretos seguro y nunca en el código ni en un chat, y cada cliente tiene su entorno separado. Los acuerdos figuran en el contrato de tratamiento de datos que acompaña a cada proyecto.
Willem van der Heijden, fundador de 8eonAI. Analizo su empresa, resuelvo el problema y lo mantengo en marcha. Tiene simplemente una persona fija que piensa con usted, no un servicio de atención con caras cambiantes.
¿Hablamos?
Una hora. Con eso sabrá bastante.
Miro con usted y le digo si de verdad puedo aportarle algo. Si no puedo, se lo digo en esa misma hora. Lo prefiero antes que meterle en un proyecto que no da nada. Si sí puedo, sabrá exactamente qué y cuánto cuesta.