Je groeit op cijfers die niet kloppen.

Ik werk als een dokter voor je bedrijf. Eerst kijk ik wat er misgaat: waar gaat je tijd heen, waarom groeit het niet meer? Daarna bouw ik wat het oplost. Overzichten, slimme helpers en systemen die werk van je overnemen. Geen kant-en-klaar product uit de doos, maar iets op maat waar ik bij blijf.

Twee delen: een eenmalig bedrag voor het bouwen, en daarna een kleiner bedrag per maand om het draaiend en actueel te houden. Wat het precies wordt, hangt af van hoeveel systemen er aan elkaar moeten en hoe rommelig je gegevens zijn. Dat weet ik pas na het gesprek, dus een prijslijst vooraf zou een slag in de lucht zijn.

Ter oriëntatie: in Nederland kost een gericht maatwerkproject doorgaans tussen de acht- en zestigduizend euro, en rekent een senior specialist honderdtwintig tot honderdvijfenzeventig euro per uur. Ik zit daar bewust onder, maar niet zó ver eronder dat ik het niet kan blijven onderhouden.

Eerlijke vraag, en de meest gestelde. Het antwoord is dat je bedrijf elke maand verandert: je voegt producten toe, je wisselt van programma, een leverancier past iets aan. Een systeem dat daar niet in meebeweegt, staat binnen een halfjaar verkeerde cijfers te tonen, en dat is erger dan geen cijfers.

Daarom is het bouwen eenmalig en het bijhouden per maand. Wil je alleen de bouw en het daarna zelf onderhouden, dan kan dat ook. Zeg het in het gesprek, dan reken ik het zo voor je door.

Dat klopt, en ik snap dat je het vraagt. Onderzoek van Gartner verwacht dat ruim veertig procent van dit soort projecten vóór 2027 wordt afgeblazen, en uit MIT-onderzoek bleek dat maar zo'n vijf procent van de proefprojecten meetbaar iets oplevert. Meestal omdat er iets werd gebouwd zonder dat vooraf vaststond wat het precies moest opleveren.

Daarom werk ik met een afgebakende opdracht en één ding dat als eerste af is en werkt. Binnen een paar weken zie je of het je iets oplevert. Zo niet, dan stoppen we. Dat is me liever dan een halfjaar doorploeteren.

Webshops, reclamebureaus, coaches en softwarebedrijven die groeien maar het overzicht kwijtraken. Er zijn twee manieren om te beginnen.

Draai je een paar ton omzet, dan is één afgebakend stuk zinvol: een overzicht dat laat zien welk product of welke klant je werkelijk geld oplevert. Vast bedrag, klaar in dagen.

Zit je boven het miljoen, dan is het meer: je winstcijfers, je voorraad en je klantgedrag in één samenhangend beeld waar je team op kan sturen. Dat is een traject, geen los overzicht.

Nee, en dat zeg ik liever meteen eerlijk. Je mag alles gebruiken zolang we samenwerken. Wat wél van jou blijft: je accounts, je gegevens en je wachtwoorden. Alles draait bij jou. Stoppen we, dan gooi ik binnen 30 dagen alle wachtwoorden weg en krijg je een kopie van je gegevens. Wil je het voor altijd houden? Dan kun je het afkopen.

Nee. Je kunt elke maand stoppen, met één maand opzegtermijn. Je blijft omdat het je tijd oplevert, niet omdat een contract je vasthoudt.

Ja. Systemen draaien in jouw eigen omgeving, toegang gaat op basis van rol met tweefactorauthenticatie, sleutels staan in een beveiligde kluis en nooit in code of chat, en per klant zijn de omgevingen gescheiden. De afspraken staan in de verwerkersovereenkomst die bij elke opdracht hoort.

Willem van der Heijden, oprichter van 8eonAI. Ik kijk naar je bedrijf, los het probleem op en houd het draaiend. Je hebt gewoon één vast persoon die meedenkt, geen klantenservice met wisselende mensen.